我们自身运营（设施、员工和车队）产生的排放。
2021
2023
向碳信息披露计划（CDP）提交碳足迹和水足迹报告
在路德维希堡 Ziemann Holvrieka Gmbh 公司安装地热供暖和光伏系统
在布里格斯伯顿（2022 年）和德国 Ziemann Holvrieka（2023 年）安装电动汽车充电装置和空气源热泵
McMillan Coppersmiths 采用可再生能源供电
制定详细的行动计划，降低公司设施的能源使用量和碳排放量
为所有设施购买绿色电力
公司员工车队电动化，进一步鼓励员工亲自使用电动车辆，包括提供足够的电动车充电站
在所有地区采用可持续的旅行政策，减少商务旅行和通勤的温室气体排放
在 Burton 和 McMillan 的 Briggs 安装光伏系统（2023 年）
更换布里格斯的屋顶以增加隔热性能（2023 年）
优化公司所有设施的隔热性能
最大限度地利用公司设施中的光伏电池板发电
增加地方枢纽的数量，减少旅行排放
优化公司所有设施的隔热性能
最大限度地利用公司设施中的光伏电池板发电
增加地方枢纽的数量，减少旅行排放
| 2021 年基准排放量 | ktCO₂e |
|---|---|
| 热能（范围 1） | 1.71 |
| 电力（范围 2） | 3.62 |
| 舰队（范围 1 和 2） | 0.24 |
| 商务旅行和通勤（范围 3） | 1.48 |
| ~ 6.77 |
| 基准排放量（2021 年） |
|---|
| 7 千吨 CO₂e |
| 目标（2030 年） |
|---|
| 碳中性 |
很高兴能针对我们的业务行为和未来的员工队伍制定其他举措，进一步扩大我们的承诺，为我们的客户和我们自己创造一个更加可持续发展的未来。
约亨-施魏克特 Ziemann Holvrieka GmbH 工程 EPC 总监兼 CLPT 可持续发展团队成员
我们上下游价值链中发生的所有其他间接排放
2021
2030
2040
2050
伯顿的布里格斯公司赢得在苏格兰建造碳中和酿酒厂的合同（Ardgowan）
与 DIAGEO 合作启动 "内含碳 "工作计划，认识到加工业仍在不断发展范围 3 碳排放收集工作
为可持续解决方案和资源与气候解决方案制定了公司间研发计划，以继续建设未来的酿酒厂和蒸馏厂
提高范围 3 碳足迹的准确性
每年衡量和报告与基准年 2021 年相比的进展情况
我们不断投资于研发，为饮料、食品和制药业务开发净零创新技术，包括
绿色高效的能源利用
旨在减少、再利用和再循环材料的循环设计
可持续采购政策，以减少我们的技术所含的碳量
零废弃物
50% 来自碳中和解决方案的营业额
采购钢材的碳强度远低于行业平均水平
碳中和航运
零净解决方案实现营业额 100%
100% 零净采购
净零
| 2021 年基准排放量 | ktCO₂e |
|---|---|
| 销售产品的使用 | 2,371.65 |
| 燃料和能源相关活动 | 1.46 |
| 上游运输/配送 | 5.42 |
| 运行过程中产生的废物 | 0.01 |
| 购买商品和服务 | 55.89 |
| ~ 2434.43 |
| 基准排放量（2021 年） |
|---|
| 2,400 ktCO₂e |
| 目标（2050 年） |
|---|
| 净零 |
虽然我们致力于在自身运营（范围 1 和 2）中实现碳中和，但我们也意识到，我们可以在价值链中产生最大的影响。
我们的客户和供应商在实现潜在影响方面发挥着关键作用。我们共同意识到，如果使用化石燃料，这些设施的使用寿命将长达数十年，从而产生重大影响。
在我们的上游活动中，钢铁和其他原材料的使用以及运输活动是重点领域，占我们产品中体现碳的大部分。
我们正在不断开发和改进计算整个价值链（范围 3）碳排放量的方法，并进一步制定相应的减排措施。
